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Reingeniería y análisis competitivo
Beneficios:
Después de este análisis usted conocerá los factores críticos de éxito de su negocio y tendrá clara la ruta que produce valor sostenible.
La empresa recibirá un diagnóstico objetivo y profundo que podrá usar para el mejoramiento de su estrategia a través de talleres de intercambio y mediciones externas que le ayudarán a consolidar su posición en el mercado y a mejorar sus resultados.
Entregables de acuerdo a objetivos seleccionados:
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Análisis de etapa empresarial
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Análisis de mercado, categoría y competencia
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Evaluación de estrategia actual
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Investigación de sus clientes actuales y pasados con empleados y con 100 clientes:
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Definición de factores de valor para el consumidor
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Definición de demandas de servicio
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Definición de nueva propuesta de valor
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Análisis cadena de valor y habilidades clave de la nueva estrategia
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Diagnóstico de factores de lealtad y momentos críticos
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Propuesta de propuesta de curva de valor divergente y nuevos objetivos empresariales
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Reformulación de MARKETING MIX y MEDIA MIX de productos seleccionados según ley de Pareto