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Reingeniería y análisis competitivo

 

Beneficios:

 

 

Después de este análisis usted conocerá los factores críticos de éxito de su negocio y tendrá clara la ruta que produce valor sostenible.  

La empresa recibirá un diagnóstico objetivo y profundo que podrá usar para el mejoramiento de su estrategia a través de talleres de intercambio y mediciones externas que le ayudarán a consolidar su posición en el mercado y a mejorar sus resultados.

 

 

Entregables de acuerdo a objetivos seleccionados:

 

 

  1. Análisis de etapa empresarial

  2. Análisis de mercado, categoría y competencia

  3. Evaluación de estrategia actual

  4. Investigación de sus clientes actuales y pasados con empleados y con 100 clientes:

  5. Definición de factores de valor para el consumidor

  6. Definición de demandas de servicio

  7. Definición de nueva propuesta de valor

  8. Análisis cadena de valor y habilidades clave de la nueva estrategia

  9. Diagnóstico de factores de lealtad y momentos críticos

  10. Propuesta de propuesta de curva de valor divergente y nuevos objetivos empresariales 

  11. Reformulación de MARKETING MIX y MEDIA MIX  de productos seleccionados según ley de Pareto

 

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