Estructuración del primer depto de Mercadeo de su empresa

Beneficios:

• Le ayudamos a redistribuir los roles y actividades de mercadeo en la estructura organizacional adecuada para que esas actividades extra que han estado probablemente delegadas en la gerencia general y la de ventas sean asumidas por personas especializadas

• diseñamos los puestos, procesos y políticas a cargo de cada persona de mercadeo para que todas las actividades que debe realizar un departamento de mercadeo queden cubiertas

• determinamos los indicadores de desempeño a a monitorear

Entregables de acuerdo a objetivos seleccionados:

1. desgloce de actividades que debe desempeñar el departamento de mercadeo

2. mapeo de puestos y procesos actuales

3. diseño de estructura de puestos

4. directrices para el funcionamiento sinérgico que debe haber entre las gerencias

5. manual de procesos y políticas

6. hábitos gerenciales relacionados a mercadeo y ventas