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Estructuración del primer depto de Mercadeo de su empresa
Beneficios:
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Le ayudamos a redistribuir los roles y actividades de mercadeo en la estructura organizacional adecuada para que esas actividades extra que han estado probablemente delegadas en la gerencia general y la de ventas sean asumidas por personas especializadas
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diseñamos los puestos, procesos y políticas a cargo de cada persona de mercadeo para que todas las actividades que debe realizar un departamento de mercadeo queden cubiertas
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determinamos los indicadores de desempeño a a monitorear
Entregables de acuerdo a objetivos seleccionados:
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desgloce de actividades que debe desempeñar el departamento de mercadeo
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mapeo de puestos y procesos actuales
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diseño de estructura de puestos
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directrices para el funcionamiento sinérgico que debe haber entre las gerencias
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manual de procesos y políticas
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hábitos gerenciales relacionados a mercadeo y ventas