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Gerencia de Mercadeo Estratégico

 

Antes de que su empresa pueda llegar al tamaño donde puede costear a un gerente de mercadeo de tiempo completo usted necesitará contratar uno a tiempo parcial para poder crecer. Invierta en horas mensuales de un gerente de mercadeo que le ayudará a organizarse, hacer su plan estratégico y supervisar a su personal en la ejecución.

 

Beneficios:

 

 

  • al delegar las tareas propias de mercadeo a este gerente usted puede mejor en administrar la empresa

  • usted recibe la asistencia de un profesional con varios años de experiencia a un precio adecuado para el tamaño de su empresa para generar todos los planes de acción y análisis de clientes, estrategia de comunicación que necesita

  • todos los procesos de mercadeo son clarificados y se aplican las mejores prácticas conocidas

  • En sus funciones el gerente también revisará todos sus procesos de mercadeo para hacerlo sistémico y regularlo con las políticas adecuadas a manera de reducir gastos y evitár pérdidas

 

 

Entregables:

 

 

  • de acuerdo a objetivos acordados con su persona se van cubriendo todas las funciones de gerencia estratégica

 

 

Opcional:

  • Arrendamiento de paquete de software para la administración de recursos  (ERP) El ERP funciona como un sistema integrado, y aunque pueda tener menús modulares, es un todo. Es decir, es un único programa con acceso a una base de datos centralizada que integra todos los indicadores clave de todas las áreas... desde ventas y mercadeo hasta facturación, inventarios, contabilidad etc.

 

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